Lean Metrics – ‘Lean’ făcut simplu (Zeeshan Syed)

îmbunătățirea experienței clienților & capacitatea de reacție

1. Livrare la timp pentru a comite-această valoare este procentul de timp în care producția livrează un produs finalizat în programul care a fost angajat clienților.

2. Timpul ciclului de fabricație-măsoară viteza sau timpul necesar fabricării pentru a produce un anumit produs din momentul în care comanda este eliberată până la producție, până la produsele finite.

3. Time to Make Changeovers – măsoară viteza sau timpul necesar pentru a comuta o linie de fabricație sau de plante de la a face un produs pe la a face un produs diferit.

Îmbunătățirea Calității

4. Randament-indică un procent de produse care sunt fabricate corect și la specificații prima dată prin procesul de fabricație fără resturi sau reprelucrare.

5. Clientul respinge/returnează autorizații / returnări Materiale – o măsură de câte ori clienții resping produsele sau solicită returnări ale produselor pe baza primirii unui produs rău sau în afara specificației.

6. Calitatea furnizorului de intrare-o măsură a procentului de materiale de bună calitate care intră în procesul de fabricație de la un anumit furnizor.

Îmbunătățirea Eficienței

7. Throughput-măsoară cât de mult produs este produs pe o mașină, linie, unitate sau instalație într-o anumită perioadă de timp.

8. Utilizarea capacității-indică cât de mult din capacitatea totală de producție de fabricație este utilizată la un moment dat.

9. Eficacitatea generală a echipamentelor (OEE) – această metrică multidimensională este un multiplicator al disponibilității X performanței X calității și poate fi utilizată pentru a indica eficacitatea generală a unui echipament de producție sau a unei linii de producție întregi.

10. Program sau realizarea producției-o măsură a procentului de timp în care un nivel țintă de producție este atins într-un program specificat de timp.

Reducerea Inventarului

11. WIP Inventory / Turns – un calcul al raportului utilizat în mod obișnuit pentru a măsura utilizarea eficientă a materialelor de inventar. Se calculează prin împărțirea costului bunurilor vândute la inventarul mediu utilizat pentru producerea acestor bunuri.

Asigurarea Conformității

12. Incidente de sănătate și Siguranță raportabile-o măsură a numărului de incidente de sănătate și siguranță care au fost fie incidente reale, fie aproape ratate care au fost înregistrate ca având loc pe o perioadă de timp.

13. Incidente de mediu raportabile-o măsură a numărului de incidente de sănătate și siguranță care au fost înregistrate ca având loc pe o perioadă de timp.

14. Numărul de evenimente de neconformitate / an-o măsură a numărului de ori în care o instalație sau o instalație funcționează în afara liniilor directoare ale normelor normale de conformitate cu reglementările pe o perioadă de un an. Aceste neconformități trebuie să fie pe deplin documentate cu privire la timpul specific de neconformitate, motivele și rezoluțiile.

Reducerea Întreținerii

15. Procentul planificat vs. Comenzi de lucrări de întreținere de urgență – această valoare a raportului este un indicator al frecvenței întreținerii programate, comparativ cu întreținerea mai perturbatoare/ne-planificată.

16. Timpul de nefuncționare proporțional cu timpul de funcționare – acest raport dintre timpul de nefuncționare și timpul de funcționare este un indicator direct al disponibilității activelor pentru producție.

Creșterea Flexibilității & Inovare

17. Rata introducerii de noi produse-indică cât de rapid pot fi introduse noi produse pe piață și include de obicei o combinație de timpi de proiectare, dezvoltare și producție.

18. Engineering Change Order Cycle Time-o măsură a modului în care modificările de proiectare sau modificările aduse produselor existente pot fi implementate până la capăt prin procesele de documentare și producția de volum.

Reducerea Costurilor & Creșterea Profitabilității

19. Costul total de fabricație pe unitate, cu excepția materialelor – aceasta este o măsură a tuturor costurilor de fabricație potențial controlabile care intră în producția unei unități, articole sau volume fabricate.

20. Costul de fabricație ca procent din venituri-un raport dintre costurile totale de fabricație și veniturile totale produse de o fabrică de producție sau de o unitate de afaceri.

21. Profitul operațional Net-măsoară profitabilitatea financiară pentru toți investitorii/acționarii / deținătorii de datorii, fie înainte, fie după impozitare, pentru o fabrică de producție sau o unitate de afaceri.

22. Productivitatea veniturilor pe angajat – aceasta este o măsură a veniturilor generate de o fabrică, unitate de afaceri sau companie, împărțită la numărul de angajați.

23. Marja de contribuție unitară medie – această valoare este calculată ca un raport al marjei de profit generate de o unitate de producție sau o unitate de afaceri, împărțită într-o unitate sau volum de producție dat.

24. Rentabilitatea activelor / rentabilitatea activelor nete – o măsură a performanței financiare calculată prin împărțirea venitului net dintr-o fabrică de producție sau o unitate de afaceri la valoarea activelor fixe și a capitalului circulant desfășurat.

25. Costul energiei pe unitate – o măsură a costului energiei (electricitate, abur, petrol, gaz etc.) necesare pentru a produce o anumită unitate sau volum de producție.

26. Timpul ciclului Cash-to – Cash – această valoare este durata dintre achiziționarea unei fabrici de producție sau a inventarului unei unități de afaceri și colectarea plăților/conturilor de încasat pentru vânzarea produselor care utilizează acel inventar-de obicei măsurată în zile.

27. EBITDA-acest acronim metric înseamnă câștiguri înainte de dobânzi, impozite, depreciere și amortizare. Este un calcul al unei unități de afaceri sau câștigurile companiei, înainte de a avea orice plăți de dobânzi, impozite, depreciere și amortizare scăzute pentru orice contabilitate finală a veniturilor și cheltuielilor. EBITDA este de obicei utilizat ca indicator de nivel superior al rentabilității operaționale actuale a unei afaceri.

28. Rata de umplere a clienților / livrarea la timp / procentajul perfect al comenzii – această valoare este procentul de ori în care clienții primesc întregul produs fabricat comandat, conform specificațiilor corecte și livrate la ora așteptată