5 sposobów promowania kultury Lean / WMEP Manufacturing Solutions

koncepcja Lean jest prosta, ale utrzymanie praktyk Lean w długim okresie jest trudne. Lean to proces usuwania odpadów z dowolnego procesu w całej organizacji. Jest to ambitny cel, a sprawdzonym sposobem na jego osiągnięcie i utrzymanie jest rozwój kultury Lean.

Kultura Lean zachęca wszystkich pracowników do przekazywania pomysłów, szybko reaguje na sugestie dotyczące poprawy, zapewnia wspólne środowisko uczenia się, szuka doskonałości w swoich produktach, usługach i procesach oraz cieszy się widocznym wsparciem wszystkich pracowników i liderów.

Oto pięć sposobów promowania kultury lean w Twojej organizacji:

  1. skup się na kliencie. Celem Lean jest dostarczenie klientowi dokładnie odpowiedniego produktu, na czas i bez wad. Rozwijaj relacje oparte na współpracy z klientami, aby uzyskać pomysły na ulepszenia i oszczędności. Na przykład Aparatura przeciwpożarowa HMA współpracuje bezpośrednio ze strażakami w celu testowania produktów, pomysłów i informacji zwrotnej.
  2. komunikuj jasną wizję firmy. Lean jest drogą do osiągnięcia celów biznesowych i wymaga stałego wsparcia kadry kierowniczej. Jeff Van Straten z Dutchland Plastics podkreślił znaczenie opracowania jasnej wizji firmy i dzielenia się celami strategicznymi. „Wszystko, co robimy, wiąże się z jednym z tych trzech celów” – powiedział Van Straten. Skuteczna Kultura Lean wymaga silnego zaangażowania i Inwestycji ze strony kierownictwa firmy, aby pracownicy czuli, że ich wkład jest doceniany i zachęcany. „Ponieważ kultura Lean zaczyna się na szczycie, skupiliśmy się na zespole kierowniczym i zmieniliśmy sposób interakcji z pracownikami, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników” – powiedział Charlie Leiby z Centerline Machine.
  3. ustal wskaźniki wydajności i udostępnij je wszystkim. W DeCrane Aircraft Seating Company krytyczny wczesny krok w rozwoju kultury Lean obejmował ocenę Lean, która zapewnia migawkę miejsca, w którym znajduje się firma pierwszego dnia. Wskaźniki wydajności zostały ustalone w obszarach jakości, kosztów, bezpieczeństwa i dostawy. Te wskaźniki są śledzone i publikowane, aby wszyscy mogli je zobaczyć, aby zachęcić do uczestnictwa i sugestie dotyczące ulepszeń.
  4. Zapewnij Szkolenie Lean. Najlepszym sposobem na naukę jest praktyczny, a podstawową metodą stosowaną do wdrożenia Lean jest Kaizen blitz. Blitzes Kaizen to intensywne jednodniowe lub dwudniowe sesje skupiające się na stosowaniu zasad lean. Według George ’ a Koenigsaecker, lidera myśli w kulturze Lean, wydarzenia Kaizen „faktycznie przeprojektowują procesy i dostarczają wyników, ale są również kluczowym sposobem, w jaki każdy uczy się rozumieć praktykę lean i gromadzą się w budowaniu nowej kultury—kultury uczenia się.”
  5. Live Lean. Utrzymanie praktyk Lean wymaga ciągłego wysiłku i zaangażowania. GenMet przeprowadził niedawno trzeci program szkoleniowy w zakresie lean manufacturing. Szkolenia są powtarzane co dwa lub trzy lata dla nowych ludzi i odświeżają długoterminowych pracowników, aby pomóc im w ciągłym myśleniu o wyeliminowaniu działań bez wartości dodanej – odpadów, które są najtrudniejsze do zobaczenia i rozwiązania.

korzyści płynące z kultury Lean i Lean Leadership obejmują utrzymanie dobrych pracowników, lepsze wyniki finansowe, wzrost sprzedaży i przychodów oraz zrównoważone ulepszenia. Firmy mogą osiągnąć krótkoterminowe zyski, wydając pieniądze na szkolenia i nowy sprzęt, ale bez budowania kultury Lean, zrównoważone, długoterminowe zyski są mało prawdopodobne. Kultura Lean ma kluczowe znaczenie w generowaniu długoterminowych wyników-ciągłe doskonalenie to coś więcej niż technika, to sposób na życie.

aby dowiedzieć się, jak WMEP może pomóc Twojej firmie zbudować kulturę Lean, skontaktuj się z Jimem Sullivanem pod numerem 608.354.1346 .