リーンメトリクス-“リーン”はシンプルに(Zeeshan Syed)

顧客体験の向上&応答性

1. On-Time Delivery to Commit-このメトリックは、製造業が顧客にコミットされたスケジュールで完成した製品を納品する時間の割合です。

2. 製造サイクル時間-注文が生産にリリースされてから完成品に至るまで、製造が特定の製品を生産するのにかかる速度または時間を測定します。

3. 切り替えを行う時間-製造ラインまたは工場を1つの製品を製造から別の製品を製造に切り替えるのにかかる速度または時間を測定します。

4. 歩留まり-スクラップやリワークを行わずに、製造プロセスを通じて初めて正しく製造され、仕様に沿って製造された製品の割合を示します。

5. 顧客の拒否/返品承認/返品–不良または仕様外の製品の受領に基づいて、顧客が製品を拒否したり、製品の返品を要求したりする回数の尺度。

6. 供給者の品質着信-与えられた供給者から製造プロセスに入ってくる良質の材料の割合の尺度。

7. スループット–指定された期間にわたって、機械、ライン、ユニット、またはプラントで生産されている製品の量を測定します。

8. 稼働率-特定の時点で総製造生産能力のどれだけが利用されているかを示します。

9. Oee(Overall Equipment Effectiveness)–この多次元メトリックは、可用性xパフォーマンスx品質の乗数であり、生産設備または生産ライン全体の全体的な有効性を示すために使用で

10. スケジュールまたは生産達成–生産の目標レベルが時間の指定されたスケジュール内に達成される時間の割合の尺度。

11. 仕掛品在庫/ターン-在庫品目の効率的な使用を測定するために一般的に使用される比率計算。 これは、販売された商品のコストを、それらの商品を生産するために使用された平均在庫で割ることによって計算されます。

コンプライアンスの確保

12. 報告可能な安全衛生事故-一定期間にわたって発生したと記録された実際の事故またはニアミスのいずれかであった安全衛生事故の数の尺度。

13. 報告可能な環境インシデント-一定期間にわたって発生したと記録された安全衛生インシデントの数の尺度。

14. Number of Non-Compliance Events/Year-工場または施設が、1年間に通常の規制遵守規則のガイドライン外で稼働した回数の尺度。 これらの非準拠は、特定の非準拠時間、理由、および解決策に関して完全に文書化する必要があります。

15. 計画されたパーセンテージ対 緊急保守作業指示-この比率メトリックは、定期保守がどのくらいの頻度で行われるかを示す指標であり、より破壊的/計画されていない保守と比較し

16. 稼働時間に比例したダウンタイム–稼働時間に対するこのダウンタイムの比率は、生産の資産の可用性を直接指標とします。

柔軟性の向上&イノベーション

17. 新製品の導入率-新製品が市場にいかに急速に導入することができるか示し、普通設計、開発および製造業の上昇の時間の組合せを含んでいる。

18. エンジニアリング変更オーダーサイクル時間-文書化プロセスと大量生産を通じて、既存の製品への設計変更や修正をどれだけ迅速に実装できるかを

コスト削減&収益性の向上

19. 材料を除く単位あたりの総製造コスト-これは、特定の製造単位、品目または量の生産に入るすべての潜在的に制御可能な製造コストの尺度です。

20. 収益の割合としての製造コスト–製造工場またはビジネスユニットによって生成された全体的な収益に対する総製造コストの比率。

21. 純営業利益-製造工場またはビジネスユニットの税金の前または後のいずれか、すべての投資家/株主/債務保有者のための財務収益性を測定します。

22. 従業員あたりの収益の生産性–これは、工場、ビジネスユニットまたは会社によって生成されるどのくらいの収益の尺度であり、従業員の数で割った。

23. 平均単位貢献マージン-このメトリックは、製造工場または事業単位によって生成される利益率の比率として計算され、特定の単位または生産量に分

24. 資産収益率/純資産収益率-製造工場または事業単位からの純利益を固定資産および運転資本の価値で割って計算された財務パフォーマンスの尺度。

25. 単位当たりのエネルギーコスト–エネルギー(電気、蒸気、石油、ガスなど)のコストの尺度。)特定の単位または生産量を生産するために必要です。

26. Cash-to–Cash Cycle Time–このメトリックは、製造工場または事業単位の在庫の購入と、その在庫を利用する製品の販売のための支払/売掛金の回収との間の期間です。

27. EBITDA-このメトリックの頭字語は、利息、税金、減価償却費、および償却前利益の略です。 これは、利益と費用の最終的な会計処理のために利息の支払い、税金、減価償却費、および償却費を差し引く前に、事業単位または会社の収益の計算です。 EBITDAは、通常、ビジネスの現在の運用収益性のトップレベルの指標として使用されます。

28. Customer Fill Rate/On-Time delivery/Perfect Order Percentage-このメトリックは、お客様が注文した製造品全体を正しい仕様で受け取り、予想される時間

に配送した時間の割合です